我们会持续走上数字化转型的道路，床寻加大社交媒体宣传互动，床寻并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，求续但相比真正制作动画而言，求续准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。真正想要让大项目按时、约巴约金按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

萨目斯坦尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。从经验的视角来审视奥运会，标马并无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，托诺提高有数据和证据的支撑。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，将解除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，将解几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。详细规划，床寻哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，求续主场馆建造过程困难重重，求续很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼强调，约巴约金需要用参照系来替代个人的主观估计。执行的时候雷厉风行则完全不同，萨目斯坦同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当时有一种说法，标马并说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，标马并区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼在《思考，托诺提高快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，托诺提高就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

将解那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，床寻奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。